⎯ Entreprendre autrement. Vivre autrement.
On nous a appris à construire des business performants .
Pas des vies qui nous rendent vraiment vivantes .
On nous pousse à être toujours plus, toujours mieux. Mieux organisée. Plus performante. Plus de croissance. Plus de CA. Plus de visibilité.
Ici, on casse les codes. On ne te demande pas de rentrer dans le moule — on part de toi : de ton fonctionnement, de ta vision, de toute ta singularité. Et on construit à partir de là.
⎯ Pourquoi j’ai créé Make Your Way
Parce que je me suis perdue à vouloir rentrer dans les cases
Longtemps, je me suis conformée. Aux attentes de la société, de ma famille, de mes relations — amicales, amoureuses. En tant que femme, je portais presque tout : la charge mentale, la charge émotionnelle. En tant qu’entrepreneure, la pression, financière et le reste.
Jusqu’au jour où j’ai implosé. Un burn-out. Puis un deuxième. Et à chaque fois, la même chose : j’ai eu besoin de repenser tout mon cadre. Mon environnement, mes habitudes, mes relations. Pas de tenir plus — de reconstruire autrement.
Parce qu’au fond, voilà ce que j’avais fait sans le voir : suivre celles et ceux qui avaient « réussi », écouter les experts, absorber méthode sur méthode. Chacun partage sa version de sa réalité. Mais personne ne se demande jamais si elle colle à la tienne.
Ce n’est pas toi qu’il faut corriger. C’est le cadre qu’il faut redessiner. Change de cadre, et tout s’inverse. Ce qui te fragilisait est soutenu. Et tes forces, elles, prennent enfin toute la place.
Ce que je défends aujourd’hui, c’est la liberté d’être pleinement soi. Parce que je crois qu’une seule personne qui s’autorise à exister pleinement donne, sans le savoir, la permission à énormément d’autres de faire pareil. C’est ça, Make Your Way.
⎯ Le point de départ
Un business n’est pas une finalité. C’est un outil au service de la vie que tu veux construire
Pendant longtemps, j’ai cru que mon business devait être au centre de tout. Qu’il fallait le faire grandir, l’optimiser, le développer sans cesse. Puis j’ai compris quelque chose d’essentiel : un business n’est pas une finalité.
Ce n’est pas le chiffre d’affaires, la visibilité ou la croissance qui donnent du sens à ce que l’on construit. Un business est simplement un véhicule. Un moyen de financer une vision, de soutenir des choix de vie, de créer davantage de liberté, de temps, d’impact ou de sérénité.
La vraie question n’est donc pas : « Comment développer mon business ? » Mais plutôt : « Quelle vie ai-je envie de construire, et est-ce que mon business me rapproche réellement de cette direction ? »
Moi, par exemple, je voulais instruire mes enfants à la maison. Alors j’ai posé cette pièce-là en premier. Et j’ai construit mon business autour — pas l’inverse.
⎯ Une seule conviction
Je n’aide pas à rentrer dans un modèle. J’aide à construire le tien.
Je ne pars jamais d’un modèle. Je pars de toi. Je te comprends dans ta spécificité, je démêle ce qui t’appartient de ce qu’on t’a imposé, et je conçois la solution qui te correspond vraiment. Pas de recette copiée-collée. Pas de modèle lissé qui pourrait valoir pour n’importe qui. Quelque chose de vivant, taillé pour ta façon de fonctionner.
Selon ce que tu traverses aujourd’hui, ça ne prend pas la même forme. Et c’est normal. Je travaille sur deux terrains : ta direction (le cap) et ta structure (ton organisation).
⎯ Mon histoire
J’ai tout reconstruit, pièce par pièce
Après le deuxième burn-out, j’ai arrêté de chercher la réponse dehors. J’ai commencé à me demander ce qui était vrai pour moi. Alors j’ai reconstruit mon cadre entier, morceau par morceau. Mon rythme. Mon business, à mes codes. L’instruction de mes enfants à la maison. Un bus, pour vivre exactement comme on l’entend. Mes relations. Rien de parfait. Le mien.
Et en le faisant, j’ai fini par voir ce que je savais faire mieux que tout : partir de la personne, démêler ce qui lui appartient de ce qu’on lui a imposé, et concevoir ce qui lui correspond vraiment.
Je l’ai fait pour ma direction : je me suis écrit une boussole, d’abord un repère intime, gravé sur ma peau, pour ne plus jamais me perdre de vue. Je l’ai fait pour l’organisation aussi : des années à structurer l’opérationnel d’entreprises en croissance, pour que tout tienne debout à plusieurs.
Deux terrains. Une même expertise. C’est ce que je construis aujourd’hui avec toi.
⎯ Ma méthode
Pas une recette.
Une méthode qui part de toi.
Qu’on travaille ta direction, tes repères ou ton organisation, je procède toujours de la même façon.
01
Te comprendre
Dans toute ta spécificité. L’humain d’abord : ton fonctionnement, ton histoire, ta façon de penser et de travailler.
02
Démêler
Séparer ce qu’on t’a imposé — les injonctions, les modèles copiés — de ce qui est vraiment toi : tes idées, tes valeurs, tes comportements, ton organisation, ton rapport à l’argent.
03
Alléger, ranger
Remettre au clair ce qui était flou, éparpillé, ou très bien camouflé. Jeter ce qui ne t’appartient pas, garder ce qui compte.
04
Concevoir la solution la plus adaptée
Un business model qui soutient ta vie, un système de décision pour ne plus t’égarer, une organisation qui soutient qui tu es et tes ambitions. Sans jamais te dicter comment tu « dois » être organisée, productive ou performante.
Le résultat, à chaque fois : un cadre qui part de toi, et qui te ressemble.
⎯ Par où commencer
Trois façons d’avancer,
selon là où tu en es.
Du premier pas tranquille au réalignement complet — tu choisis la profondeur selon ton besoin du moment.
01
Le livre
Ça va bien se passer
02
Le cap
03
La structure
En savoir plus
⎯ Ce qu’elles en disent
Elles en parlent mieux que moi.
Tu ne m’as pas enfermée dans une méthode rigide. Là où j’aurais passé mille ans, tu me donnais la structure en quelques minutes. Tu écoutes, tu comprends, et tu traduis exactement ce dont j’ai besoin.
Bien plus qu’une stratège : une vraie boussole de business. Elle m’a aidée à clarifier ma vision et dépasser mes blocages. Mon activité avance enfin dans la bonne direction.
Travailler avec Claire, c’est retrouver du sens. Recadrer, simplifier, remettre de la clarté dans mes priorités. Une approche humaine, à mon rythme et sans culpabilité.
Claire est une personne solaire, à l’écoute. Les programmes sont clairs, sans blabla inutile. On va droit au but. Son accompagnement est profondément humain, tout comme elle.
Je pensais avoir besoin d’une nouvelle stratégie. En réalité, j’avais surtout besoin de retrouver de la clarté. Je sais maintenant ce que je garde, ce que je fais évoluer et ce que je laisse partir.
Je ne suis pas repartie avec plus de travail. Je suis repartie avec une direction. Je n’ai pas trouvé toutes les réponses, mais j’ai retrouvé mes repères.
⎯ On en parle
Tu hésites ? Discutons-en !
- Faire le point sur où tu en es vraiment, sans jugement.
- Voir quelle est ta prochaine étape (quelle qu'elle soit).
- Identifier ce qui mérite encore ton énergie aujourd'hui
- Repartir avec un peu plus de clarté, quoi qu'il arrive